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    要说在拉法219年最辛苦的是谁，不是郑岚，也不是天民集团的其他高层，而是黎民文化的高文峰。

    原来7家传统媒体整合起来的企业，虽然补充了一些人手，但是已经远远不足以支撑他现在的业务量和工作强度、范围。无奈之下，向黎民文化的实际领导天民集团总裁郑岚提出了申请，希望对南云市黎民文化重新划分和整合。

    在郑岚和天民集团高层的慎重考虑之后，决定成立另一家集团公司：南云州黎民文化传媒集团，实现最早叶天民所说的传媒集团的构架，毕竟现在的业务范围已经涉及比较全面了。

    通过考察，办公地点从原来的地方搬迁到南云市电视台旁边一栋空置的大厦。

    因为产业属于南云市广电局，天民集团通过协商，以租赁形式租下整栋大厦，将大厦改名为黎民传媒大厦。

    而黎民文化协办和制作的电视栏目也正好与多家电视台都有合作，在电视台附近有这样一个办公地点，就更便于工作，也得到了南云市广电局的支持。因为原本就是电视台在使用，所以不需要费多大的劲去装修就可以入驻，时间也节省了。

    南云州黎民文化传媒集团的成立，仅仅只是在新闻上做了报道，没有像天民集团一样的大肆宣扬。实际面对公众的执行人就是高文峰，所以社会层面上并没有表现出什么剧烈的反应，只是以为南云市黎民文化公司业务做到足够，自然产生的。

    集团下辖包括了微话网、南云市和江都市两家黎民文化创意传媒有限公司、7家纸质媒体、南云市新多文化发展有限公司、南云州云尚服饰定制公司、江都市云风演艺文化经纪有限公司。

    黎民文化传媒集团主要业务包括：

    新多文化公司承担的云尚品牌的推广和定制；

    南云市黎民文化公司承担的南云文化村非遗项目拓展、月神品牌和产品推广、江都红品牌和产品推广、微话网运营、《古法医药》电视栏目的协办；

    江都市黎民文化公司承担的《拉法文明》电视节目制作与发行，云尚新视野服装设计大赛；
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